Vai es nopirkšu hamburgeru no kovboja?
Žurnāls "Kapitāls" Nr. 11 (23), 1999
Deklans Ficsaimons
Daudzās Austrumeiropas valstīs kompānijas aizrautīgi vēlas apgūt modernā biznesa vadīšanas iemaņas. Pieprasījums ir liels. Bet kā kompānijām patiešām iegūt vērtīgas zināšanas? Vai firmas, kas ienāk Latvijā, lai pārdotu mācību kursus, ir vislabākās? Kāda ir Latvijas vietējo mācību firmu pied...
Lasīt vairāk
Pašu audzināti jeb par iekšējo apmācību organizācijā
Biznesa psiholoģija Nr.21 Rūta Lūse, Jānis Gredzens
Mācībām atvēlētā budžeta samazināšana šajā dižķibeles situācijā ir viena no pirmajām izmaksu samazināšanas iespējām gandrīz visās organizācijās. No vienas puses, tas ir pat labi, jo organizācijas, kurās nebija nopietnas, stratēģiskas un sistemātiskas pieejas darbinieku attīstībai un apmācībai un izpratnes par ...
Lasīt vairāk
Par mācību efektivitātes novērtēšanu

Biznesa psiholoģija Nr.20 Rūta Lūse, Jānis Gredzens
Mācību ieguvumu efektivitāte ir atkarīga no lineāras cēloņu ķēdes, ko veido vairāki aspekti:
* veids, kā organizācijā nosaka mācību vajadzības un mērķus,
* kā dalībniekiem paziņo par mācībām,
* kā dalībnieki apmeklē mācības,
* vai tiek nodrošināta mācīties veicinoša vide (vieta, ...
Lasīt vairāk
Mācības organizācijā un biznesa rezultāti

Biznesa psiholoģija, 2009.gada augusts-septembris Nr.19 Rūta Lūse, Jānis Gredzens
Šī brīža sarežģītajā ekonomiskajā situācijā ļoti daudzos uzņēmumos darbinieku mācību un attīstības jautājumi nav prioritāšu saraksta sākumā. No uzņēmumu vadības puses skatoties – pamatoti. Savukārt, no organizācijas attīstības aspekta skatoties, joprojām ‘jāatgādina, ka darbin...
Lasīt vairāk
Kāda ir līdera loma biznesa attīstībā šodien?
Portāls B2Binfo.lv, 2009. gada 12. maijā
Rūta Lūse
"Manuprāt, Latvija jau ir ļoti bagāta ar uzņēmējiem – līderiem. Var tikai apbrīnot un lepoties ar jau pieredzējušiem līderiem, ar kādu pacietību, spītību un gudrību šie līderi turpina iesākto. Var priecāties par jaunajiem līderiem, ar kādu enerģiju un radošumu viņi šajā nebūt ne ...
Lasīt vairāk
Būt īstajā vietā
Biznesa Psiholoģija, 2009. gada februāris - marts
Russel Connor
Viens no svarīgākajiem vadības darba aspektiem ir novērtēt un nodrošināt katra darbinieka potenciāla atbilstību noteikta amata prasībām. Savukārt, šis aspekts cieši saistīts ar citām ļoti svarīgām lietām uzņēmumā – motivāciju, darba kvalitāti, resursu taupīšanu un efektīvu izmant...
Lasīt vairāk
Standarti ne vienmēr ir pareizi
Dienas Bizness, 2008. gada 21. novembris, Nr.224
Rūta Lūse
Galvenais lietišķo sarunu mērķis – kā apmierināt savas intereses, nesabojājot attiecības ar otru pusi vai citām iesaistītajām pusēm, nenododot savas intereses, saka Organizācijas attīstības centra Spring Valley vadības attīstības direktore Rūta Lūse.
Viņa atzīmē, ka šodien diezgan gr...
Lasīt vairāk
Grupas dinamika
Office Manager, 2008. gada novembris, Nr.45
Ilze Čiščakova
Organizācijās bieži runā par efektīvu sadarbību starp indivīdiem grupā un sadarbību starp dažādām grupām. Parasti to izsakām ar vārdiem: „Mēs esam laba komanda! Mums ir laba sadarbība!” Taču nereti, krietni klusākā balsī, varam dzirdēt secinājumus, piemēram: „Mūsu sadarbība nav tik laba, komun...
Lasīt vairāk
Kāpēc sapulces nav efektīvas?
Office Manager, 2008. gada novembris, Nr.45
Ilze Skuja
Sapulces efektivitāti nosaka vairāki faktori. Galvenie iemesli, kādēļ sapulces nav efektīvas:
sapulces vadītājs nepietiekami ir izskaidrojis sapulces mērķus,
sapulces dalībniekiem nav skaidri sapulces mērķi,
sapulces notiek darbiniekiem neizdevīgā laikā,
...
Lasīt vairāk
Neesam mēs Eiropai ne soli priekšā, ne aiz muguras
Portāls B2Binfo.lv, 2008. gada 8. jūlijs
Jānis Gredzens
Organizācijas attīstības centrs Spring Valley šogad martā nosvinēja savu 5 gadu jubileju. Spring Valley interneta mājas lapā ir teikts: “Mēdz teikt, ka vienīgā nemainīgā vērtība šodien ir pārmaiņas”. Tagad, kad apmācību tirgus, līdzīgi kā citas nozares Latvijā, sastopas ar pārmaiņām, aicinājām u...
Lasīt vairāk
Tavs darbs runā par tevi, ne tu pats. (Latviešu sakāmvārds)
BaReCa, 2008. gada jūnijs
Ilze Čiščakova
Ikvienam uzņēmumam un tā īpašniekam vai vadītājiem ir svarīgi, lai uzņēmums sasniegtu izvirzītos mērķus, izpildītu noteiktos uzdevumus, un tieši no darbiniekiem atkarīgs, vai ieceres un plāni īstenosies. Piemēram, es ar savu ģimeni dodos vakariņās uz kādu no Rīgas kafejnīcām vai restorāniem, kura mērķis ir piesaist...
Lasīt vairāk
Vadītājs Kā coach
Biznesa psiholoģija, 2008. gada aprīlis
Ilze Skuja
Uzņēmuma vide pēdējos 10 gados ir radikāli mainījusies. Jauno tehnoloģiju, globalizācijas, konkurences un sabiedrības vispārējās attīstības dēļ pieaug arī uzņēmuma kompleksitāte un dinamika. Tādēļ nepieciešams apzināties resursus, kurus varētu vēl lietderīgāk izmantot produktivitātes paaugstināšanai. Viens no &s...
Lasīt vairāk
Intervija ar NK Konsultāciju biroja direktoru N. Kalniņu - Projektu vadības jomas situācijas izpēte
Spring Valley, 2007. gada 16. augusts
Crista Stefanescu
Viens no uzņēmumu pārstāvjiem, ar ko tikās Spring Valley projektu vadības situācijas izpētes ietvaros, ir NK Konsultāciju biroja direktors un pieredzējis projektu vadītājs Neils Kalniņš. Viņš dalījās savā pieredzē un uzskatos par projektu vadības praksi Latvijā un projektu vadītāja profesiju. &Scaro...
Lasīt vairāk
Stresā jāmeklē līdzsvars
Dienas Bizness, 2007. gada 17. aprīlis
Aelita Švītiņa
Stresa teorijas pamatlicējs Hanss Seljē teicis: pilnīga brīvība no spriedzes ir nāve.
Stress ir neizbēgama cilvēka dzīves sastāvdaļa, tas pat ir nepieciešams organisma normālai funkcionēšanai un veselības saglabāšanai. „Mēs dzīvojam un strādājam vidē, ku...
Lasīt vairāk
Ziloņa aplenkšana jeb nevienam nav monopola uz patiesību
Žurnāls "Kapitāls" Nr. 1
Deklans Ficsaimons
Kad es bērnībā dzīvoju Londonā, man bija brilles par brīvu. Tās bija melnos rāmjos un neglītas, bet - par brīvu. Tajā laikā es to nezināju, bet tagad zinu, ka es dzīvoju tā sauktās sociāldemokrātijas apstākļos. Vizīte pie ārsta vai zobārsta bija par brīvu, tāpat arī visas operācijas slimnīcā, mācību grāmatas, sabiedriskās ...
Lasīt vairāk
Uzņēmums-nevis mašīna, bet organisms
Žurnāls "Kapitāls" Nr. 3 (27), 2000
Deklans Ficsaimons
Pārmaiņām jāsākas ar pārmaiņām pašos vadītājos
1996.gadā mazā itāliešu restorānā Alma-Atā, Kazahstānā, satiku kādu aptuveni 35 gadus vecu blondu, muskuļotu bijušo Valsts drošības dienesta virsnieku. Viņam Maskavā bija sava firma, kas nodarbojās ar telekomunikāc...
Lasīt vairāk
Kas notiek uzņēmumā?
Spring Valley
Rūta Lūse
Īss ieskats vadītājiem par to, kas ir organizācijas attīstība
Vai uzskatāt, ka jūsu uzņēmumā viss ir vislabākajā kārtībā – biznesa mērķi sasniegti, darbinieki apmierināti? Brīnišķīgi! Tomēr, vai esat pārliecināti, ka izmantojāt visus iespējamos uzņēmuma resursus un potenciālu?
Jū...
Lasīt vairāk
Kur un kā notiek „īstā” lēmumu pieņemšana ?
Sadarbībā ar portālu Apollo 2004. gada aprīlis
Rūta Lūse
Runājot par lēmumu pieņemšanas procesu organizācijā, šoreiz neapskatīsim gadījumu, kad lēmumu pieņemšana organizācijā notiek, īpašniekam vai vadītājam vienpersoniski izsakot savu vienīgo un pareizo viedokli, bet kā lēmumu pieņemšana notiek grupas līmenī.
Vairums ikdiena...
Lasīt vairāk
Veselais temperatūru nemēra
Spring Valley, 2005. gada 26. janvāris
Māris Millers
Cilvēkam ir raksturīgi, ka par savu veselību viņš sāk nopietni rūpēties tad, kad ar to kaut kas vairs nav kārtībā. Reti kurš reizi gadā veic profilaktiskās apskates pie sava ģimenes ārsta. Redze tiek pārbauda tad, ja to prasa darba devējs vai ir vajadzīgs atjaunot medicīnisko izziņu autovadītāja tiesībām. Pie ...
Lasīt vairāk
Kas ir Līderība?
Spring Valley sadarbībā ar interneta portālu Apollo, 2005. gada 14. aprīlis
Ilze Čiščakova
Runājot par līderību, daudz izmanto izcilo cilvēku pieeju — identificē galvenās personības iezīmes, lai izprastu, kas ir noteicošie faktori līdera rakstura izveidē, pēta izcilu personību un līderu autobiogrāfijas un mēģina tās kopēt. Ja organizācijām ir vajadzīgi līd...
Lasīt vairāk
CRM kā jauns pārmaiņu izaicinājums uzņēmumā
Dienas Bizness, 2005. gada 1. jūnijs
Kārlis Skuja CRM Consulting pārdošanas vadītājs
Rūta Lūse, Spring Valley vadības attīstības direktore
Mūsdienu mainīgajā biznesa vidē uzņēmumiem ir svarīgi operatīvi reaģēt uz arvien augošajām klientu vēlmēm un prasībām.
CRM (Customer Relationship Management) jeb klientu attiecību vadības jautājums arvie...
Lasīt vairāk
Kā jūsu uzņēmums mēra darbinieku attīstībā ieguldīto investīciju atmaksāšanos?
Dienas Bizness, 2005. gada 19. oktobris
Dienas Bizness Karjera un Vadība, 2007. gada maijs
Jānis Gredzens
Vai ir iespējams izmērīt netveramas lietas? Iespējams, ka jā un nē, un galu galā, kāpēc gan tas ir jādara? Jūs teiksiet - muļķīgs jautājums, lai par to domātu.
Tomēr ir lietas, kas liek aizdomāties. Patreizējā situācijā , kad darba devējiem...
Lasīt vairāk
Cieņas, patiesuma un taisnīguma augstākie standarti
Komersanta Vēstnesis, 2006. gada 5. jūlijs
Rūta Lūse
Šodien tā vairs nav jauna atziņa: nav svarīgi, vai esat mazs, vidējs vai liels uzņēmums, jums jāpūlas arvien vairāk, lai klienti joprojām izvēlētos tieši jūsu produktu vai pakalpojumu, nevis dotos pie konkurentiem. Tātad ir neatlaidīgi jāstrādā, lai saglabātu savu klientu lojalitāti.
...
Lasīt vairāk
Vispirms vajag precīzi noteikt mācību mērķus
Dienas Bizness, 2007. gada 18. janvāris
Jānis Gredzens
Galvenie jautājumi
Jā, it kā triviāls jautājums, taču patiesībā ļoti svarīgs un sarežģīts un nav iespējams sagatavot visur lietojamu kritēriju sarakstu. Ar šo jautājumu sastopas ikviens uzņēmums, kurā domā par darbinieku attīstību un mācībām. Mācību izvēles jautājums ir pakārtots...
Lasīt vairāk