Vadītāju attīstības programma Līderība II

Ieguvumi

Padziļināsiet izpratni par pārmaiņu procesiem organizācijā un skaidrāk apzināsieties līdera lomu pārmaiņu vadīšanā.
Gūsiet dziļāku izpratni par līdera kompetencēm.
Dziļāk apzināsieties sava līderības stila elastību, stiprās puses, ierobežojumus un attīstības aspektus.

Tēmas

1. Ieskats par pārmaiņu veidiem organizācijā. Plānoto pārmaiņu stratēģijas.
2. Līderība un pārmaiņu vadīšana:

līderis kā pārmaiņu „aģents”,
līderība - virzītājspēks organizācijas pārmaiņu procesā,
atbildība par stratēģisko virzienu un pārmaiņu procesa vadību,
problēmu risināšana un konfliktu vadīšana starp pārmaiņās iesaistītajām pusēm.

3. Grupas dinamikas aspekti pārmaiņu situācijās.
4. Lomas komandā. Komandas motivēšana. Attiecību attīstības jēdziens.
5. Līdera emocionālās inteliģences kompetences:

personīgās kompetences - sevis apzināšanās, sevis vadīšana,
sociālās kompetences - citu cilvēku emociju apzināšanās un organizācijas dzīves izpratne,
attiecību vadīšanas kompetences - ietekmēšana, citu attīstīšana, konfliktu vadīšana,
attiecību tīkla veidošana, sadarbības veicināšana, komandas darba efektivitātes paaugstināšana, motivēšana.

6. Līdera personīgās attīstības plāns.

Programmas ilgums: atkarīgs no organizācijas attīstības vajadzībām.