Vadītājs kā coach - brīnums ir noticis! Kas pēc tam ir savādāk?
Šodien vadītāji strādā aizvien sarežģītākā un daudzveidīgākā vidē un aktuāls ir jautājums – kur rast resursus un kā tos izmantot, lai gūtu vēlamo rezultātu. Uzņēmumos izmanto visdažādākās pieejas un metodes šo tēmu risināšanai. Kā viena no efektīvākajām pieejām vadības jomā biznesa pasaulē ir atzīts coaching. Arī Latvijā uzņēmumi arvien vairāk sāk novērtēt coaching ieguvumus biznesa efektivitātes paaugstināšanā un cilvēku potenciāla pilnveidošanā.Coaching ir viena no svarīgākajām vadītāja kompetencēm, kas ļauj strādāt efektīvāk ar darbiniekiem, komandu un plānot biznesa darbību. Coaching izmantošanā īpaša nozīme tiek pievērsta mērķu izvirzīšanai un konkrētu darbības ieviešanas soļu izstrādei. Coaching palīdz veidot atklātāku un veiksmīgāku komunikāciju starp vadītāju un darbiniekiem, tādejādi veicinot darbinieku potenciāla attīstību un resursu un pilnvērtīgu izmantošanu. Vadītājs - coach atbalsta, iedrošina un uzmundrina darbinieku, uzticot viņam pilnvaras un daloties atbildībā. Tas rosina darbinieku izmantot radošas idejas, paaugstina viņu motivāciju un lojalitāti.
Šī kursa mērķis ir papildināt līdzšinējo pieredzi ar jaunām teorētiskām zināšanām un praktiskām iemaņām, lai coaching pielietojums ikdienas darbā palīdzētu sasniegt vēlamo rezultātu.
Ieguvumi
- Izpratīsiet coaching būtību un tā atšķirību no citiem konsultāciju veidiem.
- Praktiski izmēģināsiet coaching metodes.
- Ar coaching palīdzību meklēsiet risinājumus konkrētām situācijām savā darbā.
- Analizēsiet coaching izmantošanas piemērotību savā uzņēmumā.
1. Coaching būtība:
- coaching jēdziens, veidi un forma,
- kas un kad var būt coach.
- savas subjektivitātes apzināšanās,
- prasme klausīties, novērot un analizēt,
- jautājumu izmantošanas stratēģijas,
- izpratne par mācīšanos un attīstību,
- sarunu vadīšanas iemaņas.
4. Vadītājs kā coach:
- kas jāzina vadītājam, pielietojot coaching savā ikdienas darbā,
- kā atklāt un attīstīt darbinieka potenciālu,
- coaching pa telefonu un e-pastu,
- vadītājs un vadītājs kā coach – kopīgais un atšķirīgais,
- vadītājs kā coach – iespējas un robežas.
6. Coaching izmantošanas iespējas un robežas uzņēmumā:
- ieviešanas līmeņi,
- ieviešanas soļi.
- individuālās pārrunās ar darbinieku,
- vadot komandu,
- apmācot jaunos darbiniekus,
- plānojot turpmāko biznesa darbību.
- efektīvāka darbinieku potenciāla atklāšana un novērtēšana,
- efektīvāka darbinieka un uzņēmuma mērķu līdzsvarošana,
- dažādu situāciju risināšanas iespējas,
- dažādu procesu vadīšanas uzlabošanas iespējas.
(Kursa ilgumu iespējams pagarināt atbilstoši organizācijas attīstības mērķiem un vajadzībām).
