Organizācijas kultūra

Ieguvumi

Gūsiet izpratni par to, kā organizācijas kultūra var veicināt vai traucēt uzņēmuma darbību un attīstību.
Dziļāk iepazīsiet sava uzņēmuma kultūras pozitīvās un ‘ēnas’ puses.
Gūsiet praktiski pielietojamas atziņas sava uzņēmuma kultūras attīstībai un pārmaiņu vadīšanai.

Tēmas

1. Kultūras jēdziens, dažādas pieejas kultūras jēdziena skaidrojumā.
2. Organizācijas kultūru ietekmējošie faktori:

vēsture,
organizācijas darbības veids un mērķi,
sistēmas, struktūras, procedūras,
menedžments, lomas, vara, statuss,
ārējās vides apstākļi,
organizācijas robežas.

3. Organizācijas kultūras līmeņi:

artefakti,
normas, deklarētās vērtības un lietotās vērtības,
neapzinātie pamata pieņēmumi,
formālās un neformālās kultūras aspekti.

4. Kā pēta uzņēmuma kultūru:

novērošana (vide, komunikācija, laika izmantošana, identitāte),
kultūras formu pozitīvo un negatīvo iezīmju noteikšana,
pozitīvie un negatīvie darbības scenāriji.

5. Kā interpretē pētījumu rezultātus un kā tos var izmantot praksē:

uzņēmuma kultūras modeļa dzīves cikls,
kultūras formu stiprās puses un ierobežojumi,
'izdzīvošanas’ likumi dažādās kultūras formās,
līderības loma dažādās uzņēmuma kultūras formās,
dažādu kultūras formu līdzāspastāvēšana vienā uzņēmumā,
indivīda izvēle un izjūtas kultūras pārmaiņās,
kultūra kā pārmaiņu vadības instruments.

6. Iekšējās komunikācijas loma uzņēmuma kultūras veidošanā un pārmaiņu vadīšanā.
7. Ētiskie aspekti un riski organizācijas kultūras pētīšana un analizēšanā.

Kursa ilgums 1 diena