Prēmēšanas sistēmas uzņēmumā
Ir pagājuši tie laiki, kad uzņēmums varēja atļauties maksāt prēmijas kā patīkamu papildinājumu algai. Domājot par efektivitāti, ir aktuāls jautājums par to, kā ar prēmiju palīdzību ietekmēt darbinieku uzvedību un panākt labākus uzņēmuma kopējus rezultātus. Šajā seminārā aicinām gan vadītājus, gan personāla speciālistus, kam ir aktuāla prēmēšanas sistēmas izveide vai koriģēšana, lai tās uzlabo uzņēmuma sniegumu.
Ieguvumi
- Izpratne un praktiskas iemaņas prēmēšanas sistēmas izveidē;
- Semināra laika tiks izstrādāti prēmēšanas sistēmas piemēri un modeļi trim darbinieku grupām – pārdevējiem, administrācijas darbiniekiem un vadītājiem, kurus tālāk dalībnieki varēs pielāgoti sava uzņēmuma vajadzībām.
Tēmas
1. Ievads
- Prēmijas kā daļa no atalgojuma paketes
- Kam un kāpēc tās maksāt
- Prasības pret prēmēšanas sistēmu, lai tā sekmētu uzņēmuma sniegumu
2. Par ko maksāt prēmijas?
- Kritēriju definēšana uzņēmuma, komandas un individuālajā līmenī
- Kritēriju svarīgums
3. Kad maksāt prēmijas?
- Regularitāte un to ietekmējošie faktori
4. Cik lielas var būt prēmijas?
- Prēmiju fonds – uzņēmuma panākumu atspoguļojums
- Kā rēķināt prēmijas
- Kā sabalansēt prēmijas un algu
5. Noslēgums – Kas ir vajadzīgs, lai prēmēšanas sistēma patiešām strādātu?
Kursa ilgums: 1 diena
