Darbinieks ir zelta vērts - kā noturēt un paaugstināt tā vērtību
Cik motivēti, patstāvīgi, atbildīgi un radoši strādā jūsu darbinieki? Vai jūs varat nosaukt trīs lietas, kas motivē jūsu darbiniekus, kas dod viņiem enerģiju strādāt neatlaidīgi un ar pilnu atdevi? Kā atklāt šos darbinieku resursus un kā tos pilnveidot? Šo jautājumu risināšanā personāla attīstības jomā kā instruments tiek izmantots coaching. Tas ļauj attīstīt darbinieka potenciālu un veicināt izaugsmes iespējas. Svarīgi, lai darbinieks uzņēmumā tiek uzskatīts kā vērtība, kuram tiek uzticēta atbildība un rīcības brīvība attiecībā uz savu darbu organizācijas mērķu sasniegšanā.Šī kursa laikā jums ir iespēja praktiski apgūt vairākas coaching metodes, kā strādāt ar darbiniekiem un vadītājiem jomās, kas saistītas ar viņu tālāko izaugsmi un attīstību.
Mērķa auditorija
Personāla daļas vadītāji un personāla atlases speciālisti, vadītāji, kuri vēlas attīstīt sevi un savus darbiniekus.
Ieguvumi
- Skaidrāk izpratīsiet coaching jēdzienu un principus.
- Iepazīsieties ar coaching modeļiem un to pielietojumu personāla attīstības jomā.
- Praktiski pilnveidosiet atgriezeniskās saites sniegšanas prasmi.
- Praktiski apgūsiet coaching metodes.
- Izmantosiet coaching konkrētu ikdienas darba situāciju risināšanā.
Tēmas
1. Izpratne par jēdzienu coaching:
- coaching veidi un forma,
- nepieciešamās prasmes un atbildība coaching izmantošanā.
3. Coaching process – mērķi, struktūra, instrumenti (GROW modelis u.c.).
4. Coaching saruna – attieksme, apzināšanās veicināšana, atbildības nodošana:
- darbinieku tipi un to raksturojums, kā veiksmīgāk strādāt ar katru no šiem darbinieku tipiem,
- atgriezeniskās saites sniegšanas un saņemšanas iemaņas,
- kritikas un atzinības izteikšana.
- jauno darbinieku potenciāla atklāšana, motivācija un noturēšana,
- darbinieku attīstības un izaugsmes veicināšana – vertikālā un horizontālā karjera,
- darbinieka attīstības dzīves cikls,
- ikgadējo darba izpildes novērtēšanas un attīstības sarunas.
Kursa ilgums 2 dienas
