Atlases instrumenti vadītājam
Uzņēmumiem ik pa laikam rodas vajadzība pieņemt savā komandā jaunus darbiniekus. Ērti, ja atlases procesu organizē un vada profesionāli personālvadības speciālisti vai atlases kompānijas. Tādā gadījumā vadītājam atliek vien tikties ar trim labākajiem kandidātiem un pieņemt lēmumu. Tomēr ir situācijas, kad uzņēmumiem šāds speciālistu atbalsts nav pieejams, vai arī vadītājiem pašiem ir vēlme vairāk iesaistīties atlases procesā. Tādēļ piedāvājam vadītājiem iegūt savā rīcībā praktiski un vienkārši izmantojamu atlases instrumentu klāstu un iemācīties tos pielietot. Kursā uzsvars tiek likts uz praktisko iemaņu trenēšanu un tādu atlases instrumentu izstrādi, kas būtu piemēroti izmantošanai tieši Jūsu uzņēmumā.Ieguvumi
• Skaidrāk izpratīsiet atlases procesu, ieraudzīsiet tā zemūdens akmeņus un uzzināsiet, kā no tiem izvairīties.
• Iegūsiet zināšanas par atlases instrumentiem un metodēm, praktiski trenēsieties tos pielietot atlases procesā.
• Iegūsiet idejas par savam uzņēmumam nepieciešamo atlases uzdevumu veidošanu un instrumentu.
Tēmas
1. Par atlases procesu no A līdz Z. Kādi faktori to ietekmē? Alternatīvas pieejas atlasē – kādu izvēlēties?
2. Kas mūsu uzņēmumā ir vajadzīgs - prasību formulēšana.
Kas mums patiesi ir vajadzīgs? Prasības, kas nav viegli izmērāmas.
3. Kur meklēt darbiniekus?
Moderni kanāli. Virtuālais darba tirgus – tā priekšrocības un riski.
4. Kā piesaistīt uzmanību?
Uzņēmuma tēls. Atraktīvs darba sludinājums.
5. Kā izvēlēties piemērotāko kandidātu?
Efektīva CV izskatīšana. Rezultatīva intervija. Citi novērtēšanas instrumenti (testi, uzdevumi).
Atsauksmes un citi informācijas avoti.
6. Ar līguma parakstīšanu viss tikai sākas!
Kursa ilgums 2 dienas
