Pārmaiņu vadīšana

Ieguvumi

• Padziļināsiet izpratni par pārmaiņu procesiem uzņēmumos un pārmaiņu vadīšanas instrumentiem.
• Padziļināsiet izpratni par līderības lomu un apzināsieties savu līderības stilu pārmaiņu procesos.
• Apzināsiet faktorus, kas uzņēmumos traucē vai veicina pārmaiņu ieviešanu.
• Apgūsiet praktiskus vadīšanas paņēmienus, lai veicinātu efektīvāku sadarbību starp vadītājiem un funkcionālajām komandām, īstenojot pārmaiņas dzīvē.

Tēmas

1. Ieskats par pārmaiņu veidiem organizācijā. Plānoto pārmaiņu raksturojums:
• apjoms (cik sarežģītas ir pārmaiņas uzņēmumā un kā tās ietekmē visas uzņēmuma apakšsistēmas; cik cilvēku iesaistīti pārmaiņās; kādas uzņēmuma struktūrvienības tās ietekmē; vai un kā mainās uzņēmuma struktūra un uzņēmuma hierarhijas līmeņi),
• dziļums (cik lielā mērā pārmaiņas ietekmē vadības procesus, pilnvaru līmeni, komunikācijas struktūru, atalgojuma sistēmu, darba pienākumus; cik lielā mērā būs nepieciešama jauna uzvedība, zināšanas un iemaņas; kā tas ietekmēs organizācijas kultūru),
• izplatība (vai pārmaiņas ietekmēs visu organizāciju vai tikai tās daļu; kādā mērā pārmaiņas ietekmēs visas iesaistītās puses; vai pārmaiņas sniegsies pāri uzņēmuma robežām).

2. Līderība kā virzītājspēks organizācijas pārmaiņu procesā:
• vadītāja loma pārmaiņu ieviešanā,
• problēmu risināšana un konfliktu vadīšana starp pārmaiņās iesaistītajām pusēm.

3. Izpratne par plānoto pārmaiņu vadīšanas stratēģijām: racionālā, sistēmiskā, varas. Atšķirības starp gaidīto un sasniegto rezultātu.

4. Pārmaiņu efektivitāti ietekmējošie faktori:
• vides faktori - konkurences attīstība, politiskie un tiesiskie aspekti,
• organizācijas raksturojums (vecums, lielums, kultūra),
• riski saistībā ar izmaiņām varas pozīcijās un pilnvarās (kāpēc vadība reizēm nav ieinteresēta pārmaiņās).

5. Efektīvas komunikācijas aspekti uzņēmumā pārmaiņu laikā:
• komunikācijas ilūzija,
• komunikācijas stratēģija un komunikācijas kanāli,
• atbildība par informācijas plūsmu un apriti,
• informācijas kvalitāte,
• baumas,sapulces.

6. Dažādu iesaistīto pušu interešu vadīšana pārmaiņās:
• kā pārmaiņas ietekmē indivīdu, pretestība pārmaiņām, bailes un bažas, pretestības iemesli, pretestības pārvarēšana,
• izpratne par racionāliem un iracionāliem aspektiem indivīda un grupas uzvedībā pārmaiņu situācijās,
• ievads grupas dinamikā.

Kursa ilgums 2 dienas