Kādēļ organizācijām nepieciešams veidot un attīstīt komandu?

Izveidota jauna komanda un komandas dalībniekiem nepieciešams iespējami ātrāk iepazīt citam citu un saliedēties darbam. Komanda papildinājusies ar jauniem dalībniekiem. Jāveicina jauno dalībnieku iekļaušanās komandā uzņēmuma kultūras kontekstā. Pārmaiņas uzņēmumā visiem darbiniekiem ir saspringts un grūts laiks. Komandai īpaši nepieciešama pozitīva pieredz... Lasīt vairāk

Darba izpildes vadība organizācijā

Ieguvumi 1. Gūsiet ieskatu par dažādām darba izpildes sistēmām organizācijās, to priekšrocībām un trūkumiem.... Lasīt vairāk

Motivācija vadītājiem

Ieguvumi · Padziļināsiet izpratni par pašmotivācijas un motivācijas aspektu un darbības efektivitātes kopsakarībām... Lasīt vairāk

Laika un stresa vadīšana paaugstinātas spriedzes situācijās

1. Ievads. Kā attīstīt sevi un praktiski ieviest zināšanas ikdienas darbā. 1. Mācību un attīstības mērķu precizēšana *. ... Lasīt vairāk

Prēmēšanas sistēmas uzņēmumā

Ir pagājuši tie laiki, kad uzņēmums varēja atļauties maksāt prēmijas kā patīkamu papildinājumu algai. Domājot par efektivitāti, ir aktuāls jautājums par to, kā ar prēmiju palīdzību ietekmēt darbinieku uzvedību un panākt labākus uzņēmuma kopējus rezultātus. Šajā seminārā aicinām gan vadītājus, gan personāla speciālistus, kam ir aktuāla prēmēšanas sistēmas izveide vai koriģ... Lasīt vairāk

Personības izkopšana - dzīves un darba mērķu sasniegšanas pamats

Ieguvumi Skaidrāk apzināsieties savas personības individualitātes vērtību, potenciālu un iespējas. Apgūsiet praktiskas zināšanas un iemaņas savas personības attīstībai. ... Lasīt vairāk

Vadītāja ABC

Ieguvumi Iegūsiet zināšanas par organizācijas darbības pamatprincipiem. Skaidrāk izpratīsiet vadītāja lomu uzņēmumā. Praktiski attīstīsiet vadīšanas iemaņas savas kompetences paaugstināšanai. Noteiksiet turpmākās attīstības vajadzības vadīšanas iemaņu attīstīšanai. ... Lasīt vairāk

Cilvēka personiskais potenciāls un iespējas (pamatojoties uz MBTI)

Ikviena cilvēka rīcībā ir liels neapzināts un neizmantots potenciāls. Jo vairāk cilvēks iepazīst sevi, jo lielākas iespējas sasniegt augstākus mērķus dzīvē un darbā, uzlabot attiecību kvalitāti, pārdzīvot pārmaiņas un efektīvāk risināt problēmas. Ir daudz iespējas un metodes, kā cilvēks var apzināties sevi, savas stiprās puses, ierobežojumus un neapzināto potenciālu. Myers Briggs Type Indicator (M... Lasīt vairāk

Vadītāju attīstības programma Līderība I

Ieguvumi Gūsiet dziļāku izpratni par līdera lomu un līderību. Uzzināsiet, kādi racionāli un iracionāli faktori ietekmē līdera, grupas un organizācijas darba efektivitāti. Apzināsiet savu līderības stilu. Apzināsieties idejas par to, kā var mācīties un attīstīties līderis, grupa un organizācija. Tēmas... Lasīt vairāk

Stresa vadīšana

Ieguvumi Padziļināsiet izpratni par stresu izraisošajiem iemesliem. Apzināsiet iemaņas, kuru attīstība varētu palīdzēt izvairīties no nevēlamām stresa situācijām un pieaugošas spriedzes. Gūsiet izpratni par relaksācijas sistēmas vienojošo iedarbību uz ķermeni un prātu. Apgūsiet praktiskus paņēmienus spri... Lasīt vairāk

Motivējošu sarunu vadīšana ar darbinieku

Ieguvumi Padziļināsiet izpratni par darba izpildes vadības pamatprincipiem organizācijā. Apzināsieties mērķu noteikšanas un vērtēšanas saistību ar darbinieka personīgās attīstības aspektiem un to savstarpējo mijiedarbību. Skaidrāk apzināsieties darba izpildes vērtēšanas sarunu mērķi un lomu uzņēmuma biznesa mērķu sasn... Lasīt vairāk

Laika vadīšana

Ieguvumi Skaidrāk izpratīsiet faktorus, kas ietekmē laika efektīvu izmantošanu. Izvērtēsiet savu laika izmantošanas efektivitāti. Apzināsieties, kāda uzvedība jums palīdz vai traucē pilnvērtīgi un līdzsvaroti izmantot savu laiku. Mēģināsiet veidot jaunus laika vadīšanas ieradumus. ... Lasīt vairāk

Organizācijas kultūra

Ieguvumi Gūsiet izpratni par to, kā organizācijas kultūra var veicināt vai traucēt uzņēmuma darbību un attīstību. Dziļāk iepazīsiet sava uzņēmuma kultūras pozitīvās un ‘ēnas’ puses. Gūsiet praktiski pielietojamas atziņas sava uzņēmuma kultūras attīstībai un pārmaiņu vadīšanai. ... Lasīt vairāk

Pārmaiņu vadīšana

Ieguvumi • Padziļināsiet izpratni par pārmaiņu procesiem uzņēmumos un pārmaiņu vadīšanas instrumentiem. • Padziļināsiet izpratni par līderības lomu un apzināsieties savu līderības stilu pārmaiņu procesos. • Apzināsiet faktorus, kas uzņēmumos traucē vai veicina pārmaiņu ieviešanu. • Apgūsiet praktiskus vadī&scaro... Lasīt vairāk

Lietišķā etiķete vadītājiem

Ieguvumi Apzināsieties savu vadītāja lomas un sava personīgā tēla nozīmi veiksmīga uzņēmuma tēla un reputācijas veidošanā. Izpratīsiet, kā palīdzēt saviem darbiniekiem veiksmīgāk īstenot uzņēmuma Klientu apkalpošanas standartu vadlīnijas. Gūsiet profesionālus praktiskus ieteikumus lietišķās etiķetes aspektu pilnv... Lasīt vairāk

Vadītāju attīstības programma Līderība II

Ieguvumi Padziļināsiet izpratni par pārmaiņu procesiem organizācijā un skaidrāk apzināsieties līdera lomu pārmaiņu vadīšanā. Gūsiet dziļāku izpratni par līdera kompetencēm. Dziļāk apzināsieties sava līderības stila elastību, stiprās puses, ierobežojumus un attīstības aspektus. Tēmas... Lasīt vairāk

Atlases instrumenti vadītājam

Uzņēmumiem ik pa laikam rodas vajadzība pieņemt savā komandā jaunus darbiniekus. Ērti, ja atlases procesu organizē un vada profesionāli personālvadības speciālisti vai atlases kompānijas. Tādā gadījumā vadītājam atliek vien tikties ar trim labākajiem kandidātiem un pieņemt lēmumu. Tomēr ir situācijas, kad uzņēmumiem šāds speciālistu atbalsts nav pieejams, vai arī vadītājiem pašiem ir... Lasīt vairāk

Vadītājs kā coach - brīnums ir noticis! Kas pēc tam ir savādāk?

Šodien vadītāji strādā aizvien sarežģītākā un daudzveidīgākā vidē un aktuāls ir jautājums – kur rast resursus un kā tos izmantot, lai gūtu vēlamo rezultātu. Uzņēmumos izmanto visdažādākās pieejas un metodes šo tēmu risināšanai. Kā viena no efektīvākajām pieejām vadības jomā biznesa pasaulē ir atzīts coaching. Arī Latvijā uzņēmumi arvien vairāk sāk novērtēt coaching ieguv... Lasīt vairāk

Darbinieks ir zelta vērts - kā noturēt un paaugstināt tā vērtību

Cik motivēti, patstāvīgi, atbildīgi un radoši strādā jūsu darbinieki? Vai jūs varat nosaukt trīs lietas, kas motivē jūsu darbiniekus, kas dod viņiem enerģiju strādāt neatlaidīgi un ar pilnu atdevi? Kā atklāt šos darbinieku resursus un kā tos pilnveidot? Šo jautājumu risināšanā personāla attīstības jomā kā instruments tiek izmantots coaching. Tas ļauj attīstīt darbinieka... Lasīt vairāk