Projektu vadība IT jomā
Ieguvumi- Palīdzēt skaidrāk apzināties IT projektu vadītāja lomu, pilnvaras un atbildības jomas organizācijā.
- Sniegt teorētisko pārskatu par būtiskākajiem projektu vadības aspektiem. Kopīgais un atšķirīgais dažādu veidu projektos.
- Pilnveidot projektu vadītāju iemaņas programmas MS Project izmantošanā.
- Padziļināt izpratni par procesiem un savstarpējo attiecību vadīšanu projekta komandās, lai uzlabotu sadarbību un savstarpējo komunikāciju.
1. Izpratne par pamata jēdzieniem un terminoloģiju projekta vadīšanā. Projektu veido. Kopējais un atšķirīgais dažādu mērķu projektos.
2. Uzņēmuma projektu vadības karte:
· projektu vadītāju kopējā izpratne par projektu vadību uzņēmumā,
· projektā iesaistītās puses,
· ‘šaurās vietas’ projektu vadības gaitā,
· prasības uzņēmuma IT projektu vadītājiem,
· projekta vadītāja loma, pilnvaras un robežas.
3. Projektu vadības pamati, izmantojot PRINCE2 projektu vadības metodoloģiju:
· projekta uzsākšana,
· projekta ieviešana,
· kontroles posmi,
· produktu vadības piegādes,
· starpposmu vadība,
· projekta slēgšana.
4. Projektu vadīšana, izmantojot Microsoft Project:
· projekta vadīšanas pamatprincipi,
· darbs ar datiem MS Project,
· darbu plānošana un uzdevumu ievietošana,
· projektu izmaksu plānošana,
· projekta plāna analīze un optimizācija,
· datu eksportēšana,
· projekta atsekošana,
· projektu riski,
· projektu veidnes.
5. Efektīva komunikācija un sadarbība projekta gaitā:
- IT vadītāja pilnvaras un robežas,
- savstarpējās uzticības un sadarbības veidošana,
- kvalitatīva atgriezeniskā saite efektīva rezultāta sasniegšanai projektā.
